（1）查工作谋划，看思路是否清晰。查二季度工作目标任务细化分解、《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神学习贯彻情况，看干部职工是否清楚当前及二季度工作任务、工作重点，是否落实了强有力的工作措施。（2）查作风建设，看要求是否落实。重点督查一季度领导班子“两个责任”、“一岗双责”贯彻落实、领导班子思想政治建设等情况，看干部职工精神状态、工作责任、工作作风等是否适应工作要求。（3）查项目建设，看推进是否有力。查一季度新建或改造农资连锁网店、农副产品购销网店、农村综合服务社、庄稼医院、农民专业合作社、农贸超市等15个重点项目建设是否按时间进度完成，看工作措施是否有力、责任是否落实到位。经查，一季度各县（区）新建或改造农资连锁网店47个、农副产品购销网店43个、农村综合服务社16个、庄稼医院24个、农民专业合作社8个、农贸超市4个，完成了全年31%的目标任务。（4）查备耕助农，看服务是否到位。查全市系统44个基层社、189个供销分社开展农资备耕销售、技术指导等服务情况，看服务“三农”是否由流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展。（5）查安全稳定，看矛盾是否化解。查系统内34处重点烟花爆竹仓储经营点、25个重点农资经销店、10个大型百货超市、9处大型农贸市场等重点场所安全隐患进行督查，看基层供销社资产处置纠纷、县（区）联社直属企业人员社保及医保、债权债务等矛盾是否化解。